逝者如斯夫，不舍昼夜，忙碌的工作和生活即将跨入下一个年头。必须要精心准备岗位的年度工作计划，制定年度工作计划时要分清轻重缓急，合理安排工作何时去做、何时做完，年度工作计划到底怎么拟定才合适呢？推荐你看看以下的采购类年度计划模板，我们后续还将不断提供这方面的内容！ 采购类年度计划模板 篇1 一、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2—3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工...