仓库部年度计划模板2500字
仓库部年度计划模板【篇1】 1、培训内容:工作流程、产品的熟悉程度、岗位专项技能。 2、培训方式:专人带教、专题培训、现场操作培训。 3、培训结果检验:定期的业务技能考核、劳动操作竞赛。 五、现场管理 1、要求产品堆放整齐,明确区域划分,不跨区域堆放。库位准确率要求达到100%。 2、对库位使用情况进行预排,制定库位使用计划,当库位紧张时对库位区域进行综合调整。 3、落实仓库5S管理,不使5S成为空谈。将现有方法与5S整合。整理:明确仓库现场中必须使用和有价值的产品或工具等。对非必须使用的东西...