为了更好地完成下一项工作并迎接新的挑战，我们需要从哪些方面来制定工作计划呢？为此，我们整理了市场部人员年度工作计划，并将其与大家分享，欢迎阅读本页内容！ 市场部人员年度工作计划 篇1 一、工作任务 1、市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。 2、适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。 3、注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4、目标市场定位，区分大客...