为保证工作任务的顺利完成需要深入挖掘任务内容，此时我们不妨来写一篇比较具体的工作计划。相信许多人会觉得工作计划很难写吧。？“公司内勤工作计划”的与众不同之处将在这篇文章中得以呈现，欢迎阅读并参考！ 公司内勤工作计划【篇1】 一、供应商管理： 时间：8月份-10月份 1、供应商管理存在的主要问题： (1)缺少实力的一手供应商——直接生产厂商; (2)没有比价环节，行政指令性下达; (3)未签订《采购合同》及约束协议; (4)采购被动，受供应商牵制。 2、解决方法： (1考核评估工作。【见《供应...