企业绩效考核方案 篇1 1、 公司将考核结果与岗位津贴相挂钩，按员工的年度考核成绩对员工的职位工资进行调整，调整原则如下： ①特优员工：原则上岗位津贴上调一级; ②优秀员工：岗位津贴不作调整，在机会适当时，可作职务晋升处理; ③中等员工：岗位津贴不作调整; ④有待提高员工：岗位津贴不作调整，但列为年中考核对象; ⑤急需提高员工：岗位津贴下调一级，且列为年中考核对象。 2、年度考核为“有待提高类”员工的处理： ① 岗位津贴暂不调整，在年中考核前不作晋升处理 ② 若年中考核再评为“有待提高”，则岗...