行政经理工作计划简短(篇1) 一个大目标：稳定 二项重要工作：企业文化提炼——统一思想 发展战略调整——明确方向 五个完善：针对桥隧路桥设施管养 六个突破：针对企业经营管理 一个目标及三个主题： 一切工作在确保二个稳定(员工队伍稳定、桥隧路桥设施管养的稳定)的前提下展开; 指令性改革过程中力求上述二个稳定： 以传承为基础，以改进为手段。 二项重点工作： 一、 企业文化的提炼和提升——原属优势内容进一步升华，以便更好地统一大家的思想和对工作的认识 先进的企业文化是企业的核心竞争力。现有企业文化...