管理部个人工作规划【篇1】 （一）销售额目标：1010万以上 （二）利益目标（净利润）：150万元以上。 基本方针： （一）部门所有人员必须都能精通业务、人心安定、能有危机意识。 （二）部门所有人员不论精神或体力都须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配的方向发展。 （三）为达到责任目的及确立责任体制，本部门将贯彻重赏重罚政策。 20XX年下半年，销售部为能实现公司国内业务1010万的销售目标，需要准备以下几个方面的工作： 1、设立徐州办事处 为扩展市场之要求，填补市场区域性的问题，为了...