公司年度生产个人工作计划【篇1】 一、在总经理领导下开展工作，负责基地的车间生产，按计划完成全面工作任务 二、组织建立车间的正常生产秩序，对车间主任和技术员的工作赋有领导责任，生产厂长工作标准。 三、每日下班前例会安排明日生产任务做到有布置、有检查、有结果。 四、车间责任到人，实行车间主任、技术员、组长责任制。正确及时处理生产中发生的问题。 五、在生产过程中，要经常深入生产第一线，负责技术标准化工作。认真检查岗位的各项规章制度和质量标准的执行情况，加强劳动纪律，对违反者给予处罚。 六、负责全基...