做事一定要有计划，有计划一定要按时完成，为了将我们的某一项目开展得更有序。我们不妨去好好做一份工作方案出来，做工作方案前可以通过案例分析、案例对比预想可能出现的问题，你是否明白该怎么去写方案呢？下面是我们精心为你整理的“绩效考核管理方案”，希望你能从中找到有用的内容！ 绩效考核管理方案(篇1) 一、 考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、 作为调整人事政策、激励措施的依据，促...