岁月消逝得太快了，下一年的钟声正在隐隐敲响，岗位的年度计划撰写已经比较迫在眉睫了！我们来年工作才会更加顺利。岗位年度工作怎样写才能避免千篇一律？编辑推荐你不妨读一下员工年度计划，相信你能从中找到需要的内容！ 员工年度计划(篇1) 前厅管理主要要抓服务人员管理和服务质量管理两大方面。任何管理都应该以人为本，人是管理对象的主体。下面我们以中餐厅(慢餐)为例，首先对管理的组织结构和岗位作一个设计： 一、前厅部的组织结构设计 二、前厅部各岗位工作人员的工作定位 前厅经理：全面负责前厅接待服务组织工作...