想要比别人更快得实现工作目标，我们要提前准备写工作计划了。怎样才能规划一份详细的工作计划呢？感谢阅读小编为你整理的生产管理年度工作计划，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！ 生产管理年度工作计划 篇1 一、设备管理 1、态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。 2、加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料...