采购人员年度工作计划 篇1 (一)工作目标 1、供货及时性：到货及时率达100%。 2、采购成本控制：平均单台采购成本降价率9.6%，争取12%。 3、合同签订率：年度供货合同签订率98%。 4、健全配套网络：配套厂家环保、性能件100%通过ISO9000体系认证，其他件 60%以上通过ISO9000认证 5、队伍建设：培育一支廉洁奉公，专业精通，积极向上、忠于企业、具体凝聚 力、战斗力的采购队伍。 (二)主要工作任务 1、配套网络建设：配合项目部做好供方考评工作，达到有效控制降低采购成本、提...