计划要细，动手要早，落实要准，当工作项目停滞不前时。有效的方案往往可以事半功倍，有时候一份合理的方案甚至能够帮助我们预估未来的发展状况。下面是我们帮大家整理的工厂绩效考核方案怎么做，更多信息请继续关注本网站！ 工厂绩效考核方案怎么做【篇1】 一、工作表现(扣分共30分、奖励共3分) 1.上班迟到、早退扣3分/次； 2.工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分/次（例如车间安排的事情没有在规定时间内完成）； 3.串岗、脱岗、离岗超过10分钟，扣3分/次； 4.上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的...