2022总经理年终总结(篇1) 目录 第一部分过去工作的回顾 一、主要经营指标 二、工程进展情况 三、企业品牌建设 四、企业管理 1、建立和完善各项规章制度 2、招投标制度在企业经营中广泛运用 3、企业文化建设取得初步成果 五、企业资源 1、与政府相关部门的密切合作 2、专业化资源综合利用 3、销售代理 4、相对稳定的干部、员工队伍 六、二期进展情况 七、有待进一步加强的工作 第二部分二OO四年工作安排 一、二OO四年沈阳市房地产的形势 1、经济增长加速带来房地产业快速发展 2、住宅消费高峰期...