我们可以将撰写下一阶段的工作计划提上日程了工作计划往往是一段时间内单位和个人的工作的安排，那么，工作计划怎么才能合理利用呢？以下由栏目小编收集整理的《采购公司工作计划范文》，在此提醒你收藏本页，以方便阅读！ 采购公司工作计划范文(篇1) 五、制造过多 制造过多，过早，提前用掉了生产费用，失去了持续改善的机会。因五金部门间断性空闲，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，还增加了搬运、堆积的浪费，带来庞大的库存量。 六、管理不当 常常问题发生以后，管理人员才采...