发展部门工作计划通用(篇1) 一，集团(组织)管控业务概述 通过对下属企业或部门采用层级的管理控制、资源的协调分配、经营风险控制等策略和方式，使得公司组织架构和业务流程的达到最佳运作效率。提升公司管理效率与效益，实现公司的战略目标。主要细分业务包括：公司治理体现优化、管理模式、组织设计、部门职责、岗位设置、责权体系、业绩考核等。 二，企业组织管理主要存在的问题 法人治理：治理结构尚未建立，缺乏现代企业发展规范。 管控模式：沿用以前的惯性管理思维，管控模式不清晰，各层级权力分配不合理。 组织结构...