通用公司管理下步工作计划(篇1) 五金公司管理工作计划 贯彻落实岗位职责，认真履行工作。严格制定公司各项规章制度。定位好公司的发展方向。 1.巩固与发展好原本的客户，加强我们公司内部的管理工作，合理分配好每个人的工作，将精力渗透到工作中的每一个细节。 2.公司走多元化发展是必然的趋势，同时要建立公司发展相应的管理制度和人才的激励机制，提升整体员工队伍沟通技巧、专业知识、工作能力。建立有效的绩效考核指标，推动员工的积极性。 3.定位好产品发展方向，成立销售团队。加强专业知识的培训，整合资源信息，...