一转眼，我们也该和今年的工作说再见了，这么快就到了我们写年度工作计划的时候了。计划是基于本年度总结的基础上，对来年的工作进行规划。好的岗位的年度计划是怎么写的呢？你不妨看看生产部年度计划，仅供参考，我们来看看吧！ 生产部年度计划 篇1 一、推进5S工作 主要是各作业区、仓库现场的设置和可视化管理。具体办法如下: 1、通过训练5s方面的知识，使全体人员确立基本概念和认识 2、争取高层领导的支持和参与，推动中层领导的执行，以指导的方式鼓励员工 3、从最基本的开始，逐步深化，去除现场不需要的东西，...