做好工作计划，能对下阶段的工作起到一定的警示作用。您一定也想知道如何安排一份工作计划吧！经过搜索整理，留学群编辑为你呈现“部门经理来年工作计划通用”，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 部门经理来年工作计划通用(篇1) 一、销量指标： 上级下达的销售任务xx万元，销售目标xx万元，每个季度xx万元。 二、计划拟定： 1、年初拟定《年度销售计划》; 2、每月初拟定《月销售计划表》; 三、客户分类： 根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并...