关于市场部部门工作计划 篇1 五月份，我们市场部要发挥职能，为公司的发展创造出更好的条件。 一、制定五月份销售计划 科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况，扬长避短、寻求机会、制定五月份市场部和销售部工作任务和工作计划。 二、实行精兵简政、优化销售组织架构 认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。 三、格实行培训、提升团队作战能力 集中培训、努力使所有员工充分...