房地销售工作计划通用 篇1 时间过得真快，转眼间又要进入下半年了，现将计划制定如下： 一、销量指标 上级下达的销售任务x万元，销售目标x万元，每个季度x万元。 二、计划拟定 1.年初拟定《房地产年度销售计划》 2、每月初拟定《房地产月销售计划表》 三、客户分类 根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。 四、实施措施 1.熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，...