销售总监的工作计划(篇1) 一、人员招聘 1、现状分析： （1）20xx年是公司快速发展的一年，对于专业人才需求将迅猛增加。 （2）利用公司品牌影响力和春节后人才流动的高峰期这些机会，补充一些行业的高端人才和优秀的基础人才，作为培养储备或进行人力资源的更替。 （3）改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入。 （4）在20xx年员工考核的基础上实现20xx年的内部培养与晋升，提拔和任用有上进心、不断学习提升的内部员工。 2、目标概述： 公司目前正处在快速发展时期，20xx年总体人力资源目标做到三点：...