销售工作总结:吉林石油销售工作总结
今年,是吉林销售跨越式发展的重要一年。年初,省公司新一届领导班子提出了"干一流工作、创一流企业、做一流贡献"新的工作目标,力求在销量、管理等方面实现新的突破。**分公司结合实际认真贯彻省公司这一新的工作思路,创造性地开展工作,取得了新的成绩,实现了公司在高起点上的新跨越。 抓基层,建设过硬员工队伍 过硬的员工队伍素质是企业高效运作的保障。今年初,公司提出了工作规范、管理力强、执行力强、创效力强的基层建设标准,开展以"工作创新奖"为主要内容的特色活动,按照省公...