企业服务号年终总结【篇1】 一、1～11月经营服务情况及全年预计完成情况 1、安全指标：截至目前未发生一起事故。 2、精神文明建设：达到了总公司的考核要求。 二、全年开展的工作及采取的主要措施 （一）创新管理方式，完善了目标考核管理机制 1、分解落实了目标管理责任。根据总公司下达的费用补贴、福利费补贴和亏损指标总额，结合内部单位的实际情况，进行合理的分解落实，并与基层单位签订了目标管理责任书和党风廉政建设责任状。宾馆、度假村、公寓科、小车队等单位对指标任务进行再分解和再落实，把指标任务落实到班...