时间是不可以逆转的，我们将整理好自己的状态，面对新一轮的工作。我们可能需要准备岗位的年度工作计划。我们才能够使明年的工作更有目标性！那么岗位年度工作计划里哪些内容比较重要呢？因此，栏目特意整理了总监工作个人年度计划，相信能对大家有所帮助。 总监工作个人年度计划 篇1 一、综述： 作为任何一个以营利为目的的单位来说——只有销售部才是的赢利单位，其它的都部门均为成本单位。而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部，以目前家具市场的竞争激烈程度来看，销售部必需升级，从被动销售升级为有科学计划、有执行...