2023年业务工作计划 篇1 1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。 2.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 3.努力保持***的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。 5.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。 6.不断学习...