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[荐]季度工厂工作计划合集3篇

留学群主题阅读推荐:“季度工作计划”。 季度工厂工作计划(篇1) 通过对第一季度的对生产情况分析,从生产管理的角度,对车间生产第二季度的工作有以下几点想法或计划:  一、加强生产流程管理 目前公司生产人员基本上都是新员工,再加上生产任务重,很多时候要分成两组或三组同时进行作业,新员工多就容易造成管理混乱,再加上空间受限,生产和库房在一起,原料和成品在一起,流程不清楚混乱作业,就容易造成失误影响生产甚至产生质量和安全问题。 1、确定早生产例会制度。每日上班前开生产会议(时间控制在10分钟内...

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