经理年度计划模板 篇1 第一部分结算工作 一、结算基础工作 (一)、制定结算制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司结算制度。 2、制定各项结算工作的执行流程及规范标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善结算管理工作中各环节的监督、管理职能。 4、完善内部控制，不断查找结算工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。 (二)、拟定结算人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要，拟定结算部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2...