留学群主题栏目精选：“ktv工作计划”，敬请访问。 ktv年后的工作计划(篇1) KTV是个生命力较强的业态，如果在经营得当的情况下，一般应该可以保持10-xx年左右较佳的经营状态，最保底应该能达到投入：回收=1：3、5，在三年左右就开始下滑，没有确切的信息，不好给你分析情况，不过，不外乎几点： 1、公司决策问题（这个是老大们的问题，例如选址啦，客户定位之类的） 2、新的竞争对手和你们进行割喉式竞争（这个就没办法了，谁体质更强，谁就能坚持到最后） 3、内部管理问题，如果你们的管理有问题，...