时间过的真快，我们要开始准备好年度的工作计划了。是时候来准备岗位的年度计划了，年度工作计划简单来说就是对即将到来的一年的工作进行有效的规划。如何写出水平很高的岗位年度工作计划？你可以读一下栏目小编整理的经理年度计划，不妨参考一下。希望你喜欢！ 经理年度计划【篇1】 一、生意不稳定、周边市场竞争越发激烈。 1、廉价竞争(不仅能有效的以最短时间争取客源，还能得到规模效益。) 2、创新竞争(只有不断调整经营思路和创新菜品，才能长期占有成长阶段。) 3、信誉竞争(取决于店面管理人员的管理素质和道德素...