店长的工作计划怎么写 篇1 一、清点货品，做到心中有数 1、掌握每款货品数量 2、掌握每款号码情况及数量 3、掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。 4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。 二、管理好账目 1、做到日清、日结、日总、日存、日报。 2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。 三、管理好店员 1、稳，稳定在职店员，逐一谈，了解内心需求及动向。 2、招，招聘新店员，做到招之能来，来之能用，用之能胜。 3、训，培训店员。...