生产制造企业年终总结(篇1) 尊敬的xx、各位同仁： 大家好！20xx年已经过去，崭新的20xx年已然开始。 一、计划，产量及质量。 20xx年我装配部门全额完成公司生产计划，年产量10127台。 首先我们来说说计划，在年初我们遇到了生产人员不足，熟练度差，班组配备不合理，生产交期无法保证的现象。根据该现象我部门在公司其它部门的良好配合下合理编排细化生产计划，重新组合分配班组，把生产任务层层分解，目标明确并落实到人，有效扭转了生产计划性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物料的...