很多时候做好工作计划，按工作计划实施，能够让我们的工作更轻松。我们怎样才能写出一份完整的工作计划？以下“项目经理工作计划”由小编为大家收集整理，还请你收藏本页以便后续阅读。 项目经理工作计划【篇1】 一、提高与人勾通能力 在项目施工过程中，经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候，处理各方之间的关系，加强勾通必不可少。 二、提高项目施工的管理规范 1、规范文档模板 对于政府相关单位的项目，与企业单位的项目有很大的不同，不只是施工完成任务，验收付款就行了，里面所涉及到的流程，规...