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精选楼层主管工作计划怎么写1000字模板

楼层主管工作计划怎么写(篇1) 作为一名商场主管,需要从各个方面提升商场的知名度,提供全方位的服务。下面是我个人20xx年工作计划: 1、全面提升服务品质,实施“特色化服务”。服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。 抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平的提高。今年的服务宗旨和标准,以及在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的,就是...

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