很难想象，对于重要的事情没有的执行方案的话它会能成功。为了确保事情或工作扎实开展，我们应该在事情开始之前做好一份方案，制定方案可以提升经济效益，优秀的方案都由哪些重要的因素组成呢？经过搜索整理，编辑为你呈现“企业管理方案范文”，仅供参考,欢迎大家阅读本文。 企业管理方案范文 篇1 1、制造、采购分析 一般而言，在采购之前首先要做制造、采购分析，以决定是否要采购、怎样采购、采购什么、采购多少以及何时采购等。 在制造、采购分析中，主要对采购可能发生的直接成本、间接成本、自行制造能力、采购评标能力...