即将迎来新一年的工作，我们即将跨入新的一年，此时就可以对岗位的工作做个简单的年度计划，年度计划是职场人士要严肃面对的事情，如何撰写出一篇优秀的岗位呢？你也许需要"经营年度工作计划"这样的内容，仅供你在工作和学习中参考。 经营年度工作计划 篇1 1.逐步下放费用审批：在xx年已经下放部分权限的基础上，财务中心按“责任中心”和“成本中心”的思路，将各类费用的初审权下放给各业务中心总监(厂长)，以便形成权责对等机制;财务中心在费用流向的合理性等方面加强监测。 2.主导成本降低活动：在设定成本降低目...