作为超市的管理人员，要想在市场中发展壮大，就必须对工作制定计划，有序地开展工作。下面是由留学群小编为大家整理的“超市经理年度工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。超市经理年度工作计划（一）一、严格要求自己，以身作则自己是团队的领导者，首先要做到以身作则，每天要保持一个好的状态，部门主管的状态直接影响整个部门的状态，只有看到部门主管的狼性和冲劲他们才更有狼性和冲劲。自身加强产品知识，销售技术的学习，只有自己深刻理解了才能给员工讲出东西来。 知道自己需要做些什么，以及工作的标准和追求的效果。只有掌...