商场主管工作计划2019
新的一年到了,为什么要写工作计划了?计划是提高工作效率的有效手段,也能明确工作目标,起到事半功倍的效果。下面是由小编为大家整理的“商场主管工作计划2019”,仅供参考,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。商场主管工作计划2019(一)作为一名商场主管,需要从各个方面提升商场的知名度,提供全方位的服务。下面是我个人2019年工作计划:1、全面提升服务品质,实施“特色化服务”。服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工...