一年又这样过了一半了，不管上半年怎么样，我们要对下半年的工作作出规划了。小编精心整理了《2018成本会计下半年工作计划》，欢迎阅读，仅供参考。2018成本会计下半年工作计划2018年下半年的及目标：建立健全控制性组织架构，按成本控制模式建设团队，建立合同风险机制、询价审价机制、采购成本控制机制、动态成本控制机制、结算审核定案机制为核心的成本管理体系，确定预算编制、过程洽商审核、材料认价、付款审核、立项成本测算主体、销售面积计算、招标配合及合同签订的成本管理体系。1、定期组织部门员工相互学习交流，...