“凡事预则立，不预则废”，在商场这样复杂的环境，该做出怎样的工作计划呢？以下是由留学群小编为大家整理的“商场经理下半年工作计划2018”，仅供参考，欢迎大家阅读。商场经理下半年工作计划2018（一）（一）工作重点1、强化员工培训，严抓执行力，提高服务水平。与商场的所有管理人员配合做好新店员工的培训工作，保证在旺季来临之前，新店营业步入正常轨道。2、加强制度建设，提高管理水平。和所有管理人员一起整理出系统的公司规章制度，应用到新店并根据新店实际运营情况修改、完善，保证营业正常。3、节能减耗，节...