新的一年来临，制定一个合理的工作计划是非常有必要的。以下是留学群小编为大家精心整理的“2018年酒店客房部经理工作计划”，欢迎大家阅读，供您参考。更多详请关注留学群!我部将围绕年度经营指标调整工作思路，在以下方面做新的尝试，下面就是本人的工作计划一、加大成本控制力度，建立成本质量控制分析制度。通过分析比较XX年营业费用中各项指标，我们认为在开源节流方面，成本控制工作应该更加细化。今年，我部将建立成本分析控制体系，要求每个班组对相关各项费用指标做好用量登记，效果比较分析工作。如房间一次性用...