高级人力资源师

2017年高级人力资源管理师基础辅导讲义：工作分析

留学群为大家提供“2017年高级人力资源管理师基础辅导讲义：工作分析”供广大考生参考，更多资讯请关注我们网站的更新。2017年高级人力资源管理师基础辅导讲义：工作分析001工作分析：也叫岗位分析，就是采用一定的方法(包括访谈、问卷调查等)对组织内特定职位进行分析，确定该职位的主要信息(包括职位目的、职位关系、职位应负责任、任职者的工作环境、素质基本要求等)的过程。002工作分析包括：岗位的性质、特点、责任、权限、环境、条件、任职资格、能力素质要求等03工作分析的过程(6个步骤)：1)确定目的...

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热2017年高级人力资源管理师知识点：劳动关系管理

留学群为大家提供“2017年高级人力资源管理师知识点：劳动关系管理”供广大考生参考，更多资讯请关注我们网站的更新。2017年高级人力资源管理师知识点：劳动关系管理1、集体谈判达成一致是工会的坚持点低于雇主坚持点。2、集团谈判双方坚持点的确定，主要取决于以下因素：1)宏观经济状况2)劳动力市场劳动力供求状况与雇员的组织程度3)企业货币工资的支付能力4)其他工会组织的集体谈判结果的影响效应。3、...

热2017年高级人力资源管理师重要考点：薪酬管理

留学群为大家提供“2017年高级人力资源管理师重要考点：薪酬管理”供广大考生参考，更多资讯请关注我们网站的更新。2017年高级人力资源管理师重要考点：薪酬管理1、薪酬的形式：基本工资、绩效工资、短期和长期的激励工资、员工福利保险和服务。2、薪酬战略目标：效率、公平、合法。3、薪酬战略的构成：内部一致性、外部竞争力、员工贡献率、薪酬体系管理。4、影响薪酬战略的因素：1)企业文化与价值观2)社会、...

热2017年高级人力资源管理师考试重点：企业培训文化的营造

留学群为大家提供“2017年高级人力资源管理师考试重点：企业培训文化的营造”供广大考生参考，更多资讯请关注我们网站的更新!2017年高级人力资源管理师考试重点：企业培训文化的营造1、培训文化：是企业文化的重要组成部分，是知识经济时代企业文化的重要特征，是衡量培训工作完整性的工具，更是考察组织中培训发展现状的重要标志。2、培训文化的发展过程：萌芽阶段、发展阶段和成熟阶段。3、学习型组织：一个通过...

热2017年高级人力资源管理师考试重点：思维创新

留学群为大家提供“2017年高级人力资源管理师考试重点：思维创新”供广大考生参考，更多资讯请关注我们网站的更新!2017年高级人力资源管理师考试重点：思维创新1、常见思维障碍：(1)习惯性思维障碍;(2)直线型思维障碍;(3)权威型思维障碍;(4)从众型思维障碍;(5)书本型思维障碍;(6)自我中心型思维障碍;(7)自卑型思维障碍;(8)麻木型思维障碍。2、发散思维的类型：(1)逆向思维法;(...

热2017年高级人力资源管理师考试重点：方法创新

留学群为大家提供“2017年高级人力资源管理师考试重点：方法创新”供广大考生参考，更多资讯请关注我们网站的更新!2017年高级人力资源管理师考试重点：方法创新1、智力激励法：又称头脑风暴法，它以会议的形式为与会者创造一种能积极思考、启发联想、大胆创新的良好环境，充分激发个人的才智，为解决问题提供大量的新设想。智力激励法的基本原则：(1)自由畅想原则;(2)延迟批评原则;(3)以量求质原则;(4...

热高级人力资源管理师专业能力考试真题-综合分析题

快速考试通关的方式之一便是通过刷题的方式来找出知识点、疑难点，然后集中解决，以下是两份有关高级人力资源师的综合分析题，希望大家在做题的过程中发现自身问题并得到解决。 1、A公司是一家风力发电设备的生产企业，成立于2010年。成立之初，人力资源部根据公司自身情况和业务发展状况进行了未来三年的人力资源战略规划，具体包括公司的定岗定编情况、人力资源需求和供给预测以及各项人力资源成本的核算等内容。同时还...

热2017二级人力资源管理师讲义：人力资源管理制度规划

留学群人力资源管理师栏目为读者推荐“2017二级人力资源管理师讲义：人力资源管理制度规划”一文，希望对广大读者有所帮助，更多资讯请关注本网。 1. 制度规范的类型(p98-99页)：答：依照制度规范涉及层次和约束范围的不同，可分为下述五大类： (1)企业基本制度 (2)管理制度 (3)技术规范 (4)业务规范 (5)行为规范 2. 制定人力资源管理制度的基本要求(p105页)...

热人力资源管理师2017二级难点：管理人员培训与开发

留学群人力资源管理师栏目为读者推荐“人力资源管理师2017二级难点：管理人员培训与开发”一文，希望对广大读者有所帮助，更多资讯请关注本网。一. 管理人员培训开发体系的结构设计：(p264页)(尤其是“(三)”) 答：1.管理人员需求培训分析，可围绕战略与环境分析、工作与任务分析，以及人员与绩效分析三个方面。 2.确定培训指数，筛选培训开发的需求。 3.管理人员培训开发计划的编制。管理...

热二级人力资源管理师2017难点：薪酬满意度调查

留学群人力资源管理师栏目为读者推荐“二级人力资源管理师2017难点：薪酬满意度调查”一文，希望对广大读者有所帮助，更多资讯请关注本网。一. 薪酬满意度调查内容：p421页(表5-8) 答：薪酬满意度所包含的内容有八项： ① 员工对薪酬水平的满意度， ② 员工对薪酬结构、比例的满意度， ③ 员工对薪酬差距的满意度， ④ 员工对薪酬决定因素的满意度， ⑤ 员工对薪酬调整的满意度，...

热二级人力资源管理师2017复习：绩效考评的影响因素

留学群人力资源管理师栏目为读者推荐“二级人力资源管理师2017复习：绩效考评的影响因素”一文，希望对广大读者有所帮助，更多资讯请关注本网。绩效考评的影响因素绩效考评方法在实际应用之中，可能出现的偏误如下：绩效考评的正确性、可靠性和有效性，主要受以下各种问题的制约和影响：一、分布误差从理论上分析，员工现职的工作表现和绩效应服从于正态分布，即最好和最差占少数，中等一般的或正常工...

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