1.汇报工作说结果。 不要告诉领导工作过程多艰辛，你多么不容易。举重若轻的人领导最喜欢，一定要把结果给领导，结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。 不要让领导做问答题，而是要让他做选择题。请示工作至少给领导两个方案，并表达自己的看法。 3.做工作总结要描述流程。 做工作总结要描述流程，不仅要注意先后顺序、逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 4.布置工作说标准。 工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才最合适。 5.关心下属...