2016地税个人工作总结【一】 一、抓基础环节，在部署上下功夫 我厅将20xx年定为绩效管理年，把绩效管理工作作为今年工作的重中之重来抓。 (一)加强领导，精心组织。成立了以一把手为组长，分管领导具体负责，各股股长为成员的绩效管理试点工作领导小组，领导小组下设办公室设在综合股，合理分工，明确职责，并抽调了素质高、能力强、业务水平高的工作人员充实到绩效办来工作，确保各项工作落实到位。 (二)广泛动员，全员参与。在组织干部职工参加全市地税系统绩效管理试点推广动员会的基础上，专门召开动员会，结...