场景某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。 根据场景，回答下列问题： 1．场景中项目部对成本的控制过程，体现了（ 　）的基本方法论。 A．事前控制 B．跟踪控制 C．事中控制 来源：考试大D．动态控制 2．项目部采取的对成本纠偏的措施属于（ 　）。 A．组织措施 ...