1.问员工在来年对培训部有什么期待. 2.安排了解和收集需求的工具(时间安排、参与人、方法、工具…) 3.根据公司规定或者去年的金额，了解今年的预算之后，再开始制定培训计划。 4. 将计划出的培训项目和人力资源部确定的优先发展方向，和谐起来。 5.和每个员工面谈，问他们希望什么培训。 6.首先，在培训计划中列出去年被申请的培训项目，以及没有安排进行的。 7.按照公司的战略目标和政策，组织培训的优先方向。 8.将合作过的培训机构的提供的课程汇总、分类。 9.将收集到的培训需求，转化...