大家应在相互交流的过程中，反映出工作中很多的困难和问题，各省级销售部在进行目标分解的过程中，既不要保守，也不要画饼充饥，要本着实事求是、务实的态度，用经验值和科学相结合的方法，确定每个区域合理的、可实现的目标。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《公司总监年终工作总结》，仅供大家参考! 篇一: 刚才听了各位省级经理的述职报告，很高兴在大家的一致努力下，各销售部的工作都取得了很大的进展，但同时也暴露了不少问题。在我谈问题之前，我想首先强调的是，我们第一批销售部承担着公司管理模型和市场模型的...