商业策划书

啤酒广告商业策划书模板

前言:为哈尔滨啤酒有限公司的其新产品"小麦王"啤酒，作广告策划.力争提高"小麦王"在哈尔滨市的知名度和美誉度，做成明星产品，并像全国啤酒市场推广，以下是本公司对"小麦王"啤酒的广告策划书。一. 市场分析 (1).营销环境分析 1.宏观环境分析 a 总体经济形成随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.我省居民收入较快增长,据省统计局统计:XX年全国省人均可支配收入5426元, XX年全省城乡居民储蓄存款已达2578.4亿元. 全省社会消费品零售总额达341亿...

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热洗衣粉广告商业策划书例文2014

一市场分析………………………………………………………… (一)、洗衣粉中国市场品牌发展历程………………………… (二)、 200x-200x年度品牌竞争格局………………………… (三)、主要品牌手段分析………………………………………… 二产品分析………………………………………………………… (一)奇力洗衣粉………………………………………………… (二)雕牌洗衣粉…………………………...

热运动品牌广告商业策划书例文

ike是希腊女神的名字，其商标象征着希腊女神翅膀的swoosh(羽毛)，代表着“速度+动感”。nike公司自成立至今，不断探索、创新，以其雄厚的实力领先于同类品牌，很大程度的占据着世界运动品牌市场，公司更于1999年推出了专为从事专项运动的顶级专业运动员而设计的最具创新性的alpha系列产品，五个圆点标志着“调查、探索、创新、验证、竞争”五大步骤。作为世界著名品牌，nike仍在不断努力着，除其...

热2014年商业策划书具体的内容

1、计划摘要计划摘要列在商业计划书书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略...

热经营商业策划书2014

一、前言该项目编制的依据： 1、东光集团提供的项目资料; 2、进行市场调研获得的第一手资料; 3、国家统计局1998年、1999年国民经济和社会发展统计公报; 4、商业联合会、商业经济学会编辑的内部资料《流通商业参考》。二、项目概况项目名称：东光批发市场。 1、项目选址：位于商业中心区。南接中山路、广大百货;北依火车站。 2、项目规模及投资： (1) 该...

热2014好棒品牌商业策划书

一、前言二、 & nbsp; 什么是品牌? 三、品牌受历史文化与跨越地理限制四、好棒品牌分析：五、好棒品牌策划项目单：第一部份：市场分析一、市场分析二、消费者分析三、竞争品牌分析第二部份：品牌推广策划一、品牌建设规划二、品牌推广策略三、品牌推广表现四、公关促销活动推广五、区域市场整合推广一、前言首先，感谢李总给予我建议的机会...

热中秋节商场商业策划书2014

一、活动主题：星光唱响——城市的心二、活动时间： xx.9.24——xx.10. 7 三、活动主旨： 1、本活动把中秋和国庆两个销售旺季合并在一个活动周期，一方面两个活动可以相互造势，节省媒体投入资源，更重要的是利用活动的连续性，隐匿竞争对手对我们的阻击，并在******形成节日的相应氛围。 2、结合***业态综合特征，中秋国庆营销活动更多的以参与性、娱乐性、时尚性为主，尽量淡化商...

热中秋节超市促销商业策划书范例

中秋节超市促销活动策划方案一、活动时间：xxxx 二、活动目的：盛隆超市在这美好的秋季与您相约，9月13日“花好月圆人团圆、盛隆送礼礼连礼”与您共度中秋、国庆佳节。感受秋天带来收获与成熟的风韵。三、活动主题：花好月圆人团圆盛隆送礼喜连连四、卖场陈设：卖场内专设中秋礼品专卖区，按照月饼的品牌、保健品和酒的类别正气陈列，指定专人负责礼品的促销，策划部负责中秋礼品区的装饰，要求在...

热常用的产品销售市场开发商业策划书

第一部分，开发基础包含：当地状况，当地市场状况 1、市场调研内容 (1)地理位置、人口状况、经济状况、当地政府有关政策、人均消费水平、消费习惯; (2)人文环境：市场购买力，中档白酒消费习惯，3A店和中档酒店、餐厅的数量、名称、位置分布、联系人、目标消费群的文化素养等; (3)经销商的基本情况：公司概况、营销理念、资金实力、人员结构、网络分布、主销白酒品牌及销售情况、经销商对它的满意度...

热白酒企业区域商业策划书例文12月

一、市场现状分析 (一)、2009年主要产品销售数据分析 (二)、产品主要渠道销售数据分析 (三)、各产品宣传推广费用投入分析 (四)、各产品主要经销商综合实力分析 (五)、09年管理状况分析 1、内部管理状况分析二、2010年市场运营指导思想 (一)、团队建设指导思 1、把团队建设纳入最重要的工作内容及职责范畴。 2、加强系统、科学、实用的培训及市场一线“传、帮、带”，使团...

热依法行政建设规划商业策划书例文

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，全面贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》，坚持党的领导，坚持执政为民，忠实履行宪法和法律赋予的职责，通过自身依法行政能力建设，更好地保护公民、法人和其他组织的合法权益，提高行政管理效能，降低管理成本，创新管理方式，为全区经济社会又好又快发展创造良好的政务环境。二、主要目...

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