从10年10月至今,我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区配合公司各部门平稳而有计划 的完成了公司旺季销售计划 及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感触甚多,在此我只浅谈两点 一、库区的工作难点 1、 与往年相比，库区人员组织结构未达到最基本的人员编织，厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。(卸货----验货----整理摆放----凭单据“送货单”、“调拔单”核对产品-----开据入库单----记帐)更谈不上什么6S、7S管理。 2、 到货频繁，仓管员无法及时完成验货，记帐工作...