采购部年终总结报告 成功的采购管理也像玉石一样，难免会有一些细微的瑕疵。我就做个挑刺者，提提对我们xx企业的采购工作的建议,不妥之处请领导谅解。我现在就分三个方面阐述我的建议： 一、 降低采购成本管理 一般来说，一个产品的60%的成本花在采购物料上。降低采购成本是每个企业的永恒的主题，在 日资企业和 台资企业 中获取更多的 净利润 第一点： 价格审查管理 在价格审查方面， 首先 是要书面规定采购相关的人员的职责和权限 　 第二点： ：所谓“重奖之下必有勇夫”，采购降价管理工作也是这样的，要对采购...